Foto da capa: Matthew Yohe

Hoje em dia é comum ouvirmos o termo CEO para designar o cargo de uma pessoa que está à frente de uma empresa, porém, pra muita gente o termo ainda gera inúmeras dúvidas.

E isso não é exclusividade do termo CEO.

Com a globalização e o movimento de startups, frequentemente nos deparamos com cargos e funções novas dentro das empresas e é muito importante que a gente saiba entender as particularidades de cada uma delas.

Só assim vamos conseguir buscar a capacitação necessária para desempenhar essas funções nas empresas, seja empreendendo ou como funcionários.

Mas antes de falarmos sobre o que é um CEO, vou te falar o que não é um CEO e dar fim a duas das principais confusões que costumam acontecer quando se trata desse tema.

O CEO não é o presidente e nem o fundador de uma empresa.

Ficou confuso?

Relaxa, vou te explicar tudo.

Qual o significado da sigla CEO?

CEO é a sigla inglesa para o termo Chief Executive Office, que em português corresponde ao Diretor Executivo. O CEO é a pessoa de maior autoridade na hierarquia da empresa e precisa ter uma visão completa da operação, afinal é dele a responsabilidade de guiar as ações e tomar as decisões finais.

Agora ficou mais fácil e, sem mais explicações, você provavelmente já entendeu que estamos falando da pessoa mais importante dentro de uma organização.

O desempenho do CEO é um fator essencial para que uma empresa se desenvolva e tenha sucesso.

Quais as responsabilidades de um CEO?

O CEO ou Diretor Executivo é responsável por supervisionar as diversas atividades da empresa e coordenar estratégias financeiras, jurídicas e operacionais.

Também precisa acompanhar de perto as ações de marketing e colaborar na criação da cultura e das equipes de trabalho e, no caso das grandes empresas de capital aberto, ele também precisa “prestar contas” ao conselho de administração e aos acionistas.

O desafio de agradar os interesses dos acionistas ao mesmo tempo que defende o que é melhor para a empresa faz parte do dia a dia de um CEO.

E é claro que para realizar todas as atividades ele vai contar com uma equipe de apoio, mas é muito importante lembrar que a decisão final, assim como as consequências dessa decisão, sempre irão recair sobre o CEO.

Principais atribuições de um CEO

Fatores como tamanho da empresa, número de funcionários, missão, objetivos e até mesmo o produto ou serviço da empresa influenciam no trabalho que o CEO terá, mas algumas atribuições merecem destaque:

  • Criar e implementar um plano estratégico para direcionar o trabalho da empresa.
  • Supervisionar toda a operação da empresa para garantir a execução do plano estratégico que foi definido.
  • Orientar e avaliar como está o trabalho dos presidentes, diretores e outros líderes executivos.
  • Garantir que os líderes vivenciem as consequências de suas ações, seja por reconhecimento e premiação ou ações disciplinares e capacitação.
  • Criar, comunicar e implementar a visão e missão da organização.
  • Criar um ambiente de aprendizado para criar talentos e desenvolver as habilidades dos funcionários de forma constante.
  • Participar de eventos e associações relacionadas à indústria de atuação da empresa com o objetivo de aprimorar a liderança e reputação do CEO e aumentar as chances de sucesso da empresa.
  • Representar a empresa na comunidade local, no estado e no país.
  • Gerenciar a estratégia global da empresa.
  • Avaliar eventuais aquisições ou oportunidades de venda da empresa.
  • Manter o olhar atento ao cenário interno e externo (mercado, clientes, padrões da indústria e inovações).
  • Monitorar, mensurar e compartilhar com a equipe o desempenho da organização em relação aos objetivos.

Talvez olhando essas atribuições você fique inclinado a dizer que CEO é sim o presidente de uma empresa.

Então vou esclarecer isso!

Qual a diferença entre CEO e presidente?

Como falei no começo do artigo, ser o CEO não significa ser o presidente.

Isso não significa que uma pessoa não pode acumular as duas funções, mas o que quero deixar claro aqui é que isso não é uma regra.

Inclusive é mais fácil você encontrar presidentes ocupando o cargo de Diretor de Operações (Chief Operating Officer– COO) do que de Diretor Executivo (CEO).

O Diretor de Operações é considerado o braço direito do CEO e em breve vamos falar dele aqui no blog também.

De uma maneira simples, o CEO é uma pessoa mais focada no planejamento e estratégias de médio e longo prazo, enquanto o presidente está mais ligado ao tático e operacional da organização.

E para ajudar a entender é só você pensar em organizações que possuem vários negócios diferentes.

Cada negócio terá o seu presidente, porém todos eles irão se reportar a apenas um CEO. Ou seja, os cargos de CEO e presidentes dificilmente serão ocupados pela mesma pessoa.

Já em empresas pequenas ou que não possuem subsidiárias, não é tão difícil encontrar os papéis de CEO e presidente representados por uma única pessoa.

No final das contas, o importante é garantir que cada função seja desempenhada por pessoas capazes de manter uma boa relação entre sócios e responsáveis pela tomada de decisão, além de criar a estrutura necessária para o crescimento e valorização da empresa.

Qual é o salário de um CEO?

Segundo a Pesquisa de Remuneração de Presidentes e Diretores Executivos Brasil 2016-2017, realizada pela Page Executive, foi constatado que em empresas nacionais os salários mensais ficam entre R$ 44 mil a 105 mil, além do bônus anual que pode chegar a 9% do salário.

Já nas empresas multinacionais o valor é um pouco menor.

A renda mensal gira em torno de R$ 42 mil e 98 mil e o bônus alterna entre 4% e 8% do salário.

Para complementar a alta remuneração, as empresas ainda costumam oferecer plano de saúde, seguro de vida, transporte, pagamento de aluguel e da escola dos filhos.

Vale tudo quando o assunto é atrair os melhores talentos para ocupar o principal cargo da sua empresa, não é mesmo?

Alguns dos CEOs mais conhecidos pelo mundo

Entendido o que é um CEO?

Então agora vamos conhecer algumas pessoas reconhecidas pelo mundo todo pelo seu excelente trabalho como CEO de grandes empresas.

Steve Jobs

Um cara que revolucionou o mundo com suas invenções. Visionário e polêmico, conduziu a Apple de forma incrível e mudou a forma como as pessoas se comunicam.

Seu trabalho jamais será esquecido e até hoje, mesmo falecido, Steve Jobs ainda figura no topo de diversos rankings como um dos melhores CEOs do mundo.

Jeff Bezos

Mais um visionário que em 1994 largou o emprego aos 30 anos quando percebeu um grande potencial na internet.

Sua grande ideia: vender livros na internet.

Pode parecer simples hoje, mas na época foi algo revolucionário e em 5 anos Jeff Bezos e a Amazon já fechavam o ano com um faturamento de US$ 1,6 bilhões e mais de 8 milhões de clientes.

Em 2018 a Amazon atingiu US$ 1 trilhão de valor de mercado.

Leia também: 68 termos que todo empreendedor precisa conhecer

Elon Musk

Elon Musk é CEO de duas empresas, a Tesla Motors e a SpaceX.

Entre os objetivos da SpaceX está resolver uma das preocupações de Elon: a extinção da humanidade.

Para isso ele investe em pesquisas e soluções para a redução do aquecimento global, o desenvolvimento da Inteligência Artificial e a colonização do planeta Marte.

Já na Tesla Motors, o foco de Elon Musk é dar fim aos motores de combustão interna e para isso ele produz baterias e carros elétricos.

Em 2018 foi lançado o primeiro modelo considerado de fato acessível, o Tesla Model 3, no valor de US$ 30 mil.

Marissa Mayer

Nomeada em 2012 para ser CEO do Yahoo! e com o objetivo de tirar o grupo de uma crise, Marissa Mayer iniciou suas atividades chamando a atenção dos executivos.

Em seus primeiros 12 meses no cargo ela comprou mais de 30 startups e decidiu ter participação na empresa Alibaba.

Antes de assumir o cargo no Yahoo!, ela passou pelo Google, onde trabalhou durante 13 anos com as principais ferramentas da companhia (Google Imagens, Google News, Google AdWords, Gmail e Google Maps).

Marissa foi muito pressionada durante o tempo que ficou na companhia e em 2017, após o Yahoo! ser comprado pela Verizon, deixou o comando da empresa.

Apesar de não ter conseguido tirar a empresa da situação ruim que se encontrava, segundo o The Verge, durante sua gestão as ações da companhia triplicaram de valor.

Importantes CEOs brasileiros

Forbes Brasil pediu para consultores e acadêmicos especializados em gestão e negócios escolherem os melhores CEOs do Brasil.

Dentre os critérios para a escolha foi considerada a capacidade de superar crises e se reinventar, conseguindo fazer com que a empresa cresça mesmo diante das dificuldades.

Dentre os escolhidos temos nomes como:

  • Frederico Trajano: assumiu a cadeira de CEO do Magazine Luiza em janeiro de 2016 e realizou uma verdadeira transformação digital na companhia.
  • Artur Grynbaum: CEO do Grupo Boticário, dono de quatro marcas (O Boticário, Eudora, quem disse, Berenice? e The Beauty Box). A principal delas, O Boticário, possui 4 mil lojas em 1.750 cidades do Brasil. Emprega aproximadamente 7.000 pessoas diretamente e 25.000 através de suas franquias.
  • Laércio Cosentino: saiu de estagiário da empresa Siga para se tornar fundador e CEO da Totvs, uma das 100 empresas mais inovadoras do mundo, segundo a revista americana Businessweek.

E pra fechar, um papo super inspirador com o Márcio Fernandes, que aos 36 anos se tornou CEO da Elektro, uma das maiores distribuidoras de energia elétrica do Brasil.

Márcio Fernandes ficou a frente da companhia entre 2011 e 2017 e implantou na uma filosofia de gestão baseada na felicidade, desafiando o modelo tradicional do mundo corporativo.

Em 2015 publicou seu primeiro livro, Felicidade Dá Lucro, onde compartilha com os leitores a experiência de ter passado de empacotador a presidente executivo.

Livros que todo CEO precisa ler

Ocupar o degrau mais alto da escada corporativa – onde estão esses caras que te apresentei agora – exige habilidade, experiência e (muita) coragem. 

Uma única decisão pode derrubar até o mais experiente CEO, a menos que você busque maneiras de sempre se auto aperfeiçoar para acompanhar o ritmo constante de mudança da economia. 

Como você pode evitar a queda? 

Comece adicionando essa lista de livros que todo CEO precisa ler para calibrar a sua mente. Nela estão 9 livros excelentes que ajudam CEOs (e futuros CEOs) a liderar com mais confiança e conhecimento, aprendendo com os erros e acertos de grandes líderes.

O coach de um trilhão de dólares: O manual de liderança do Vale do Silício

Você acha que um cara que ajudou a construir o Google e a Apple e levou empresas como YouTube e Facebook ao sucesso pode ter alguma sabedoria para transmitir aos executivos-chefes de hoje?

Taí um livro que todo CEO precisa ler para aprender com as lições de Bill Campbell e crescer mesmo estando no auge da carreira. Considerado o maior coach do mundo e reverenciado no Vale do Silício, o trabalho de Campbell gerou um trilhão de dólares em valor de mercado.

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Blitzscaling: O caminho vertiginoso para construir negócios extremamente valiosos

Escrito pelos autores de best-sellers, Reid Hoffman e Chris Yeh, esse livro é como um guia prático para empreendedores que buscam expandir seus negócios em um mundo em constante evolução.

Os autores oferecem uma visão sobre as histórias de sucesso de algumas das maiores empresas de tecnologia do mundo, como Airbnb e WeChat, e um conjunto de práticas que permitem a empresários e líderes de negócios projetar modelos que aceleram o crescimento.

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The Messy Marketplace: Vendendo seu negócio em um mundo de compradores imperfeitos

Se você possui um negócio, um dia você pode querer vendê-lo e isso não é exatamente um processo simples. Muitos líderes esquecem de gerenciar suas expectativas ao vislumbrar uma venda futura.

O que eles precisam é desse livro, que mapeia um caminho realista para essas transições frequentemente confusas. Mesmo que você não esteja nesta fase e muito menos pronto para vender seu negócio, eu recomendo a leitura desse livro de Brent Beshore.

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Disrupt-It-Yourself

A autora de best-sellers e inovação, Simone Ahuja, acredita que as organizações devem inovar internamente se desejam provocar seus setores.

Ela fornece um guia abrangente usando centenas de entrevistas e sua experiência em consultoria em empresas da Fortune 500 propondo sete princípios para construir, apoiar e sustentar o intraempreendedorismo.

Seu objetivo é ajudar empresas e líderes a se tornarem “mais rápidos, fluidos e econômicos do que nunca”.

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O lado difícil das situações difíceis: Como construir um negócio quando não existem respostas prontas 

Ser um líder geralmente significa tomar decisões difíceis. Neste livro, Ben Horowitz reflete sobre sua jornada como um dos principais empreendedores e investidores do Vale do Silício.

Ele fornece conselhos brutalmente honestos sobre os desafios que os líderes empresariais enfrentam, como por exemplo despedir um amigo leal, quando e como vender sua empresa e a importância dos CEOs fundadores.

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Leadershift: As 11 mudanças essenciais que todo líder deve abraçar

O especialista em liderança internacional John C. Maxwell oferece nesse livro que todo CEO deveria ler diferentes maneiras de inovar, melhorar e influenciar outras pessoas em uma economia em constante evolução.

Ele discute 11 mudanças que influenciaram sua trajetória e provocaram emocionantes realizações em sua vida como empreendedor.

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A coragem para liderar: Trabalho duro, conversas difíceis, corações plenos

Tenaz e verdadeiro, esse livro de Brené Brown – que se tornou um ídolo da alta administração – estimula um olhar honesto sobre o que é necessário para liderar com autoridade, bravura e integridade, sem ignorar a importância das emoções e da empatia.

Se você está cansado de viver com o status quo do gerenciamento, este best-seller vai sacudir suas ideias da melhor maneira possível.

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A marca da vitória: A autobiografia do criador da NIKE

Neste livro você vai descobrir como o fundador da gigante da moda esportiva, Phil Knight, consolidou seu status como um empresário lendário, faturando mais de US$ 30 bilhões por ano.

Knight fundou a Nike em 1962, com US$ 50 emprestados do pai para vender sapatos no porta malas do carro e ganhou US$ 8 mil no primeiro ano.

Em Shoe Dog ele fala abertamente sobre riscos, contratempos e sucessos da sua trajetória. Quer se trate de superar adversidades ou construir uma marca que se destaque na multidão, o livro está repleto de insights, sabedoria e lições com que todo CEO pode (e deve) aprender.

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Estratégia do oceano azul

Disponível em 44 idiomas com quase 4 milhões de cópias em todo o mundo, esta obra dos especialistas em gestão W. Chan Kim e Renée Mauborgne, se tornou livro de cabeceira para empreendedores e líderes de negócios que desejam estar na vanguarda.

Na visão deles, as empresas têm sucesso ao criar “oceanos azuis”, que são mercados inexplorados, em vez de lutar contra concorrentes. O livro se baseia nas conclusões de um estudo de 150 movimentos estratégicos em 100 anos e 30 setores.

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Espero ter ajudado você a entender um pouco melhor sobre o significado de CEO e qual seu papel e importância dentro de uma empresa.

Em breve vamos falar sobre mais cargos importantes dentro da estrutura das organizações e, para você não perder nada, é só acompanhar a Rulez nas redes sociais.

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Steve Jobs - CEO da Apple
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